(捷埃梯咨詢公司—專注精益IE效率提升，承諾指標，精益咨詢項目不收取任何形式的訂金，按效果付款，不達目標不收費）18927421595，0755-29792060肖小姐
工業工程咨詢背景：
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續改善的基礎上，如果沒有全員參與的IE的持續改善，就盲目的導入精益生產，相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，如果您企業在沒有經過精益化改造的情況下，通過引入精益生產-現場IE工業工程咨詢改善活動，那么您企業就有可能減少庫存50%，縮短產品周期30%-50%，人工效率提高30％，減員30％，成本下降25%。
工業工程咨詢公司：
捷埃梯咨詢：自創立以來，捷埃梯咨詢機構()致力于生產運營培訓及現場改善提升的卓越管理，為企業用戶全方位提供IE工業工程效率提升、精益生產管理的深度咨詢服務，以結果為導向，國內創完全按效果收費模式，注重項目實施的效果，提升企業效率，從而快速應對市場反應。
捷埃梯咨詢機構---注重項目深度
捷埃梯咨詢機構---倡導實戰型,而非學院型\理論型
捷埃梯咨詢機構---強調生產效率提升系統解決方案降本增效親眼見證
捷埃梯咨詢機構---資深級行業大咖擔任席全程把控及主導項目實施
捷埃梯咨詢機構---國內創標準化精益咨詢與定制化精益咨詢相結合
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司&國內創承諾改善指標，確保項目效果，注重項目輔導質量而非數量，引領企業革新，讓您的企業實實在在看的見改善效果，實戰實效。
承諾參考指標：
捷埃梯咨詢機構專注為各行業IE咨詢、精益生產管理輔導，承諾項目量化參考指標如下：
人均產量提升30%；
庫存降低30%；
交期縮短30%；
人均產值提升20%；
單位面積產出提升20%；
急單查單率降低30%；
咨詢特色：
深圳捷埃梯精益管理咨詢機構所服務精益IE咨詢輔導項目，從前期項目調研至項目實施，均由業界資深/捷埃梯席顧問郭曉寧先生親自主導團隊實施，整體過程把控，本著對項目負責原則。
1、重點關注精益項目的完成和績效的改善，以結果為導向，量化指標（至少可為企業減少25%的人力成本）。
2、國內應用完全按結果收費的咨詢模式，切身為客戶考慮，降低客戶的輔導咨詢項目風險。
3、依企業的實際需要進行制定推行方案，專注于客戶實際問題的解決，而非只單純提供工具及理念。
4、關注企業內部改善體系的建立和內部改善人員的培養，要求全員參與，關注士氣，授之以魚，更授之以漁。
精益IE咨詢內容：
項目內容如下：
一、IE觀念、意識、習慣的改造
二、方法、工具的訓練及應用
1、系統改善理論知識普及
2、系統改善工具的運用（其他工廠）
3、系統改善工具的運用（本工廠）
三、建立示范線
1、流程優化（再造）
2、硬體設計（工作臺、周轉器具、工裝夾具、防呆治具、看板管理等）
3、軟體導入（作業標準及標準作業、薪資及績效考核制度檢討及完善升遷、預防、培訓、溝通、激勵機制的建立及完善）
四、示范線的維護
五、全廠復制
六、標準化體系達成
項目收益：
企業：
捷埃梯咨詢承諾IE咨詢至少提升25%的生產效率、降低企業成本，增強企業盈利水平、綜合競爭力。
員工：
增加收入，提高生活水平，增強勞動積極性
改善員工作業環境，降低員工勞動強度，保障工作的安全性
減少員工離職率，解決招工難問題
詳情垂詢：如果您有相關需求，可通過如下方式聯系預約－“ 需求面談拜訪溝通”－“項目調研”事宜。
服務提供商：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司（承諾效果的IE工業工程培訓咨詢公司）
聯系人：客戶經理：肖小姐
電 話：（直線）0755-29792060，手機：18927421595
即時溝通：qq:：1363016389 （微信同號）
郵 箱 ：szjit@jit-lp.com
感謝您關注我們的產品,若您希望獲得進一步的了解，如工業工程咨詢,IE咨詢,IE現場輔導價格、工業工程咨詢,IE咨詢,IE現場輔導規格型號等更多信息，歡迎您隨時聯絡我們，捷埃梯咨詢將竭誠為您提供優實實戰高性價比的服務!
