天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是一家由多名專業技術過硬的組成的工程服務型企業。公司主要服務范圍為：代做預算、代寫標書、招投標代理、工程造價咨詢、項目報告的編寫等服務。

公司實行項目經理責任制，為客戶提供一對一服務，全面深入剖析招標文件的重難點、評分點，避免招標文件的隱蔽陷阱。不錯失任何一個得分項，助力企業成功中標！

依據招標圖紙的清單工程量，進行預算套價，合理組價，并根據市場行情給予客戶建設性的指導意見和建議，科學報價，在確保項目中標的前提下，優化企業利潤點。

透明的定價標準，簽訂正規合同，無任何隱形消費和追加費用，項目開標前無限次修改，直至客戶滿意！

施工預算和施工圖預算的區別：

1、用途及編制方法不同：施工預算用于施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。施工預算必段在施工圖預算價值的控制下進行編制。

2、使用定額不同：施工預算的編制依據是施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。即使是同一定額項目，在兩種定額中各自的工、料、機械臺班耗用數量都有一定的差別。

3、工程項目粗細程度不同：施工預算比施工圖預算的項目多，劃分細。

4、計算范圍不同：施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區或計算工程的直接費，而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。

5、所考慮的施工組織及施工方法不同：施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。

6、計量單位不同：施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。