企業的利潤去哪了導入阿米巴模式看清企業情況

發布時間：2020-09-07 09:27

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企業的利潤去哪了導入阿米巴模式看清企業情況　　　　　　　　

規　　格：	型　　號：	數　　量：
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阿米巴管理模式，產生于日本，是將企業細分為若干個事業單位，各單位可獨立完成經營業務，經過多年來的使用證明了該管理模式的可行性。阿米巴經營的導入能給企業帶來如下好處：

1、貫徹經營意志

如何將企業家的理念真正落地，使員工與企業成為“精神共同體、命運共同體、目標共同體、利益共同體”，釋放企業潛能

2、建立肌肉型組織

讓企業兼具規模優勢與經營靈活性，用少的人，做多的事；

3、看清企業實際的經營狀況

通過經營會計，實現可視化經營，把企業實際狀況看清、看透、看系統，降低決策風險；

4、化解授權風險

通過量化分權，避免權力“一抓就死、一放就亂”，實現分權與集權的平衡；

5、獨立核算與內部交易

讓員工關心利潤，在算賬過程中提升經營意識，人人都是經營者；

6、推倒‘部門墻’

避免部門間相互推諉，各自為政，各部門都有大局思維，實現公司整體利益大化；

7、業績循環改善

通過業績分析，塑造開放分享的高績效企業文化，促進全員提案改善；

8、培養經營型人才

加速培養與企業家理念一致的經營團隊，復制“老板替身”，解放老板，自在經營；

9、考核激勵

量化客觀的評價員工的理念、能力與業績貢獻，建立一致認可的評價考核與人才激勵體系；

10、創造高利潤

真正實現“銷售大化、成本小化”。

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